Évaluation

En 2024, le service évaluations de la direction a commandité des évaluations externes d’interventions de la société civile et de son portefeuille bilatéral, dont notamment dans le domaine de la finance inclusive et de sa coopération avec le Cabo Verde. Toutes les évaluations se font en fonction des critères communément retenus dans le domaine de l’évaluation par le Comité d’aide au développement (CAD) de l’OCDE.

Les interventions de 8 ONGD luxembourgeoises actives au Népal, à savoir les ONGD Coopération Humanitaire Luxembourg, Les Amis du Tibet, « Life Project for Youth », ECPAT, ONGD FNEL scouts et guides, Aide à l’Enfance de l’Inde et du Népal, Pharmaciens Sans Frontières et Handicap International Luxembourg, ont été évaluées afin de disposer d’un diagnostic sur la performance organisationnelle de ces ONGD au siège à Luxembourg et sur le terrain au Népal, d’une analyse des relations de ces ONGD avec leurs partenaires locaux, d’identifier les opportunités de créer des synergies entre les interventions existants, les partenaires locaux et en vue d’éventuelles futures interventions conjointes, ainsi que d’identifier les possibilités de créer une approche cohérente et complémentaire entre ces ONGD alignée sur les politiques internes du Népal.

Le plan stratégique 2022-2026 de la e-MFP a été évalué dans le but de fournir un examen à mi-parcours et des recommandations pour perfectionner les opérations, les activités et l’image de marque de l’e-MFP afin d’assurer l’alignement sur l’objectif stratégique de l’e-MFP.

Le Plan de Développement Opérationnel 2022-2025 (PDO) de l’ONGD Appui au Développement Autonome (ADA) a fait objet d’une évaluation visant à tirer les premières conclusions par rapport à la mise en œuvre des activités du PDO, dont notamment au Guatemala et au Sénégal, et pour définir les orientations futures.

Les objectifs de l’évaluation de la Chaire ADA ont été d’évaluer le cadre et la stratégie de l’intervention, la gouvernance, la gestion et les réalisations, d’identifier les principaux enseignements tirés du cadre, de l’élaboration, de la gestion et de la mise en œuvre de l’intervention, de formuler des recommandations stratégiques et opérationnelles à l’intention de l’ADA, du ministère et de l’Université du Luxembourg pour assurer la poursuite et le développement des activités de la Chaire après 2025 réalisations, ainsi que de fournir une analyse des défis et opportunités potentiels pour l’ADA, le ministère et l’Université.

Le service évaluations de la direction a également poursuivi son travail dans les réseaux d’évaluations dont le Luxembourg est membre. Il participé aux réunions du réseau du CAD de l’OCDE sur l’évaluation du développement (EVALNET), de la Coalition mondiale d’évaluation de la Covid-19, du Réseau de mesure des performances des organisations multilatérales (MOPAN), du Réseau germanophone de l’évaluation (DACH) et de la Société luxembourgeoise de l’Evaluation et de la prospective (SOLEP).